Estratégias práticas para melhorar sua reputação de liderança
Profissão

Estratégias práticas para melhorar sua reputação de liderança

Sua reputação de liderança é crítica para seu sucesso e para o sucesso de sua empresa. Sua reputação é a qualidade geral ou o caráter visto ou julgado pelas pessoas em geral. É o reconhecimento por outras pessoas de alguma característica ou habilidade em você. Não é o que você pensa que é. Ou deveria ser.

Por exemplo, “Ela sempre estará comigo”. Ou "Ela só quer ser ela mesma primeiro." Ou “que idiota!”

Essas coisas podem não ser agradáveis ​​de se dizer, socialmente apropriadas ou politicamente corretas. Mas eles são o que as pessoas dizem. E eles estão dizendo isso sobre você. Silenciosamente em suas mentes ... tomando um café com um colega ... e especialmente depois de algumas taças de vinho.

Eu conheci um líder outro dia que se irritou quando usei a palavra "reputação" para descrever como as pessoas podem a vi em seu local de trabalho. Ela não entendia seu poder no que se refere à sua reputação.

Sua reputação é o que os outros esperam inconscientemente de você ... antes de você entrar na sala. E os líderes têm reputações poderosas.

A razão mais evidente pela qual as reputações dos líderes são tão poderosas é porque eles têm poder sobre a vida das pessoas.

Os líderes controlam as recompensas que as pessoas recebem. Eles têm controle sobre as coisas desagradáveis ​​na vida de suas pessoas, como um mau turno, uma transferência ou até mesmo se permanecem na organização. E muitas vezes controlam o salário que as pessoas recebem, que pagam o aluguel e alimentam suas famílias.

Como diz Marshall Goldsmith, “Em meio a todas as suas listas, organização e planejamento de seu próximo movimento, quando foi a última vez você sentou e pensou sobre sua reputação? ”

Provavelmente nunca. Não é algo que fazemos naturalmente.

Mas pode ser uma coisa muito poderosa de se fazer.

Você vê que é poderoso porque ajuda a reduzir os pontos cegos em sua liderança. E os pontos cegos podem ser assassinos.

Você está criando a cultura da sua empresa ou do grupo com o qual trabalha a partir do momento em que entra nela. Uma definição simples, mas prática, de cultura de que gosto é “como fazemos as coisas”.

Não o que está no livro de políticas ou no guia SOP. Mas como fazemos as coisas.

E então, vamos abordar meus exemplos anteriores.

  • Se a reputação de nossa líder fictícia for: “Ela sempre terá minhas costas ”, então o que você acha que o povo dela fará por ela? Eles a terão de volta. Eles irão além da descrição normal de trabalho para ela. Em nosso jargão de negócios hoje em dia, podemos dizer que ela provavelmente terá funcionários engajados.
  • Mas se a reputação da líder fictícia for "Ela sempre cuida de si mesma primeiro", então é provável que as pessoas a vejam como um pouco de terreno perigoso. Eles não vão confiar nela. E será muito difícil para ela atingir seus objetivos.

O perigo é não saber qual é sua reputação .

Trabalhar em o escuro, por assim dizer.

Você não pode controlar o que as pessoas pensam de você, mas pode influenciá-lo. E sua influência é determinada por suas ações. Seu personagem, como alguns o chamam.

Mas para você mudar sua reputação, se ela precisar mudar, primeiro você precisa estar ciente disso.

Bob Anderson e Bill Adams, autores de Mastering Leadership, dizem que os líderes precisam cumprir suas promessas, definir a direção estratégica certa, manter a organização no caminho certo, executar com eficiência e liderar efetivamente a organização para produzir resultados que sustentem o negócio . E dependendo de onde você se encontra na organização, espera-se que você defina uma visão que capture a imaginação das pessoas e forneça inspiração, para envolver os funcionários em um trabalho significativo e, claro, modelar como as pessoas são tratadas e valorizadas.

Isso é muito. E é por isso que liderar é difícil.

Mas para atender a essas demandas, os líderes devem aumentar sua competência e consciência. Isso significa estar comprometido com o próprio desenvolvimento pessoal e também com o desenvolvimento das pessoas a quem servem.

E uma maneira de melhorar é aumentar sua consciência da reputação que está criando ao seu redor.

Como parte do meu trabalho, faço coaching executivo com líderes e sempre uso alguma forma de avaliação para ajudar o líder a aumentar sua consciência ou consciência sobre si mesmo. Como eles estão aparecendo no local de trabalho; não como eles pensam que estão aparecendo, mas como os outros os veem aparecendo .

E isso, como você pode imaginar, pode ser bastante complexo.

O líder e eu usamos essa avaliação para iluminar seus pontos cegos para que possamos espiar. E isso dá ao líder o poder de fazer uma mudança.

Se não sabemos o que as pessoas estão dizendo sobre nós, não temos oportunidade de mudar nosso comportamento para influenciar nossa reputação

E o feedback pode ajudar um líder a aumentar sua consciência sobre sua reputação.

Você não pode controlar o que as pessoas pensam de você, mas pode influenciá-lo. E sua influência é determinada por suas ações. O que você diz e faz.

Como diz Dan Rockwell, “Boas reputações são conquistadas lentamente e perdidas rapidamente. Um erro grave supera muitas contribuições. ”

Aqui estão as sete coisas que você pode fazer para ajudá-lo com sua reputação.

1. Descubra qual é a sua reputação. Pergunte às pessoas em quem você confia. Envie uma pesquisa para que as pessoas possam responder anonimamente. Peça a um colega para perguntar por você. Procure a verdade.

2. Seja cuidadoso sobre como você deseja que sua reputação seja. Pergunte a si mesmo: “Como quero aparecer no trabalho?” E então pergunte a si mesmo por quê.

3. Descubra o que você está fazendo bem para construir uma reputação sólida e, a seguir, aprofunde seus pontos fortes naquilo que faz bem. Seus pontos fortes o servirão bem.

4. Descubra o que está prendendo você. Muitas vezes, isso se baseia em alguma suposição que fazemos sobre a vida e como fazer as coisas. Quando jovem, carreguei a suposição equivocada de que precisava que gostassem de mim. Esse era meu objetivo número um. E uau, eu estava errado! Isso me atrasou na carreira e me inibiu de obter bons resultados. Graças a Deus, deixei passar.

5. Agora escolha uma maneira de se livrar do que está prendendo você. Algo que será grande e poderoso.

6. Obtenha alguma responsabilidade em sua vida em relação às mudanças que deseja fazer. Tanto do lado fortalecedor quanto do lado modificador. Se você não se comprometer com alguma responsabilidade, isso não acontecerá. Acho que não deveria dizer nunca, mas as probabilidades estão fortemente contra você. Freqüentemente, eu, como coach executivo, desempenho o papel de parceiro de responsabilidade de um líder. Mas isso pode ser feito de muitas outras maneiras.

Declare o que você está fazendo para os outros. Seu chefe, seus colegas, as pessoas que se reportam a você, seus amigos e sua família. Pergunte a eles o que você poderia fazer imediatamente para fazer a diferença. Agradeça a eles. Não fique na defensiva.

7. Finalmente, atribua um horário em sua programação uma vez por semana para refletir sobre como está indo. Saia do escritório ou de onde quer que você trabalhe. Vá e sente-se sozinho em um café ou dê um passeio. Pense no que você definiu para suas metas de reputação, o que fez esta semana para alcançá-las e o que deixou escapar. Confie em mim. Algo vai escorregar. Nós somos humanos. E você está ocupado. Então, comprometa-se novamente na próxima semana.

Quase todo mundo está um pouco nervoso para receber feedback sobre si mesmo. Eu estava.

Mas pode ser uma das ferramentas mais poderosas para ajudá-lo a ser um líder melhor e, portanto, ter sucesso no que for importante para você.

Eu ri quando vi um artigo outro dia que referia ganhar e perder uma reputação. Eu ri porque você nunca perde uma reputação. Você muda uma reputação. Para o melhor ou para o pior.

E embora você tenha de lidar com diferentes circunstâncias que influenciam significativamente o sucesso de seus empreendimentos, só você controla sua reputação e o poder que ela tem sobre sua liderança e sua influência no sucesso do seu trabalho.

Crédito da foto em destaque: Pixabay via pixabay.com